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            1988年中专毕业上班就在财务室工作,做过记账员、销售会计、成本会计、科长、经理助理、经理、总监,对成本核算有非常深刻的理解,分别在畜牧业、米业、酒业做过财务经理,熟悉多种办公软件,对成本分析有独到之处;
            
            
                
                        
                            
                                | 公司名称: | 黑龙江禾润公司 | 
                            
                                | 从职日期: | 2011-2013 | 
                            
                                | 所属行业: | 原材料加工制造印刷  /  其他 | 
                            
                                | 所在部门: |  | 
                            
                                | 担任职位: | 财务总监 | 
                            
                                | 工作描述: | 组建财务团队,完善财务规章制度,制定财务核算方法。 | 
                            
                                |  | 
                        
                        
                            
                                | 公司名称: | 吉林德大有限公司 | 
                            
                                | 从职日期: | 1993-2013 | 
                            
                                | 所属行业: | 原材料加工制造印刷  /  其他 | 
                            
                                | 所在部门: |  | 
                            
                                | 担任职位: | 财务/会计助理 | 
                            
                                | 工作描述: | 在职期间一直从事成本核算工作,对屠宰、饲料、肉鸡放养、酿酒成本、米业加工等成本核算都有较深刻的理解; | 
                            
                                |  | 
                        
                        
                            
                                | 公司名称: | 三得利酒业 | 
                            
                                | 从职日期: | 2007-2013 | 
                            
                                | 所属行业: | 批发/零售  /  其他 | 
                            
                                | 所在部门: |  | 
                            
                                | 担任职位: | 财务经理 | 
                            
                                | 工作描述: | 1、担任公司财务经理,归属董事长直管,主抓财务分析、费用控制、团队建设、财务核算等方面工作。
  2、财务分析:每月给董事长讲分析,通过财务分析牵引公司品项结构优化,费用合理化使用,销售潜力,并预测公司短期及长期经营情况,给董事长及副总给予决策性建议。
  3、费用控制:建立费用管控流程、管控体系、管控工具、及考核办法;
  4、团队建设:现有团队人员共计53人,建立销售大区财务经理管理模式,明确财务人员工作量化考核方法,每月召开视频述职会议,定期召开见面培训会议。
  5、审计:负责公司审计,针对公司销售当中,挪用货款,侵占公司资产,违反公司制度情况查出并追缴大量非法收入,事后针对各项问题,制定解决措施。
  6、制度流程建设:维绕公司资金、货物管控风险,建立建全公司资金、应收、库存等方面制度及流程。
  7、财务核算:根据公司管理、考核需求、财务核算原则制定财年预算 | 
                            
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                            | 期望工作方式: | 不限 | 
                        
                            | 期望职位: | 财务类|财务经理/副经理-其他 | 
                        
                            | 期望工作地点: | 吉林/长春/市辖区 | 
                        
                            | 期望行业: | 不限 / 其他 | 
                        
                            | 从事该行业: | 20年以上 | 
                        
                            | 是否可跨区域: | 只在期望工作地点工作 | 
                        
                            | 到职日期: | 根据企业要求 | 
                        
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